• ·杭州优秀IT企业信用贷款项目启动
• ·将Windows Vista和Mac OS X推至
• ·分析评论 开源开发模式能否适合

    写在最前沿，让我们来看一看大的环境：据相关数据表明，2005年上半年亚太区（不包括日本）个人电脑出货量达1880万台，比去年同期增长18%。其中笔记本电脑的出货量再创新高，达390万台，同比增长40.4%，占PC总销量的21%，而去年只有18%。

    从各厂商的销售情况来看，笔记本的销售都以达到了前所未有的增长速度，但从国内前十的排名来看国外品牌稳稳的占据着8席。从消费者方面的承受度与关注度来看6000元级的本本有着相当重要的份量。而各知名品牌都竞相把价格调至此处具有杀伤力的范围内，这也预示着低价笔记本时代真正来临，笔记本“替代”台式机的脚步逐渐加快。同时笔记本也从奢侈品走向了最终消费品，真正的洗牌也刚刚开始。因此，也带来了我们这次的访谈，七喜PC&NB事业部产品总监刘斌先生。

七喜PC&NB事业部产品总监刘斌先生

七喜现阶段的策略：

    刘斌先生说到自98年七喜即切入PC行业，绝非市场“投机商”。而且积累了宝贵的运作经验、上游厂商资源和技术沉淀，而真正在笔记本市场站住脚跟是在2005年。而七喜一直专注于PC产业，笔记本则代表着PC的未来，这是一个别无选择，必须抢占的阵地！ 近一年多来，国内IT市场洗牌现象严重，作为民族品牌，抗击外来势力，七喜有信心也有实力扛起大旗！

在渠道建设上您是如何看待：

    在谈及渠道的建设方面，刘先生表示：现在主力依托台式PC渠道，见效快，以后要在全国的专业渠道、行业渠道做深耕，现在国美等传统家电AV卖场我们已经开始进入，各地的百货商场只要有我们的台式PC，笔记本就也一定会进入。同时，刘总监指出：在华南地区有着绝对的优势，而北方确实有些奚落。这也暴露出我们现阶段销售上的一些状况：就是华南的销售比重过大，沿着京广线，影响力、出货量递减 。在谈及南方销售市场的时候，刘总监一直很激动地表示，我们就是“华南虎”，在那边，我们是sony、三星、飞利浦等多家的总代理，整个销售红红火火。刘总监在采访中一再指出，七喜笔记本能够获得这么快速的成长，也和其‘农村包围城市’的策略分不开的，在很多偏远的二、三级城市，消费者可以买不到IBM、SONY、联想，但是一定可以见到七喜的专卖店。

从暑促市场看待今后NB的市场：

    刘总监表示：现在是暑假高峰期，短期的量确实上去了 ，而我们的市场排名也已经从18位前进到15位，当然前十中就有8家是国外品牌，而且我们现在的销量也成高速增长的态势，这也客观的显现出这个市场的潜力。在关注度方面，七喜笔记本也获得了高达60%以上的程度。回顾这两年多来NB市场翻云覆雨的变化，刘总监表示七喜发展真是一步一个脚印。

近期发展产品上的策略：

    “迅驰II+宽屏双剑合璧，品质技术引领产业潮流”这是我们近期的侧重点，刘总监表示，而且价位基本会集中在4999---8999之间，当然6000元及是主力，高端的除了丰富产品线之外，就是树立品牌的。我们不会一味的跟着别人的步伐走，从七喜推出4999产品的那一刻起，七喜就已经有了引领市场的导航作用，当然我们卖的依然是性价比最优的产品，之所以这么叫，还是性能在前、价格在后，我们是先生产出产品，在定价格，让他更容易被市场、被消费者认同，绝对不是先定价格，再定产品。

七喜股份 002027

写在最后：

    七喜同时使股票代码002207的上市公司，从图中也可看出，（除权、填权外）七喜一直处于稳定增长良好态势中，成为了众多投资者追捧的对象，这也客观的体现出了七喜作为民族企业的高速的发展以及良好的市场预期。

    七喜董事长易贤忠曾经表示过：“在PC行业越来越微利化的今天，七喜得以健康快速地成长，是与她多年来积累的销售渠道、先进的经营理念、成功的成本控制以及与合作伙伴的良好关系分不开的。” 七喜今后也将继续苦炼内功，以满足客户需要为目标，向成为市场国际化、产品多元化的现代企业努力。

网友留言